La plupart des articles de veille normative énumèrent des amendements sans dire à qui ils s'adressent. Résultat : un dirigeant marocain les lit, s'inquiète, et découvre ensuite qu'aucun ne le concernait.
Nous procédons dans l'ordre inverse : d'abord le périmètre, ensuite le calendrier, et pour chaque échéance la question qui compte — faut-il faire quelque chose, et quand ?
01Ce que ce calendrier signifie au Maroc
Le référentiel comptable de droit commun au Maroc est le Code Général de Normalisation Comptable. Aucune des évolutions décrites ici ne modifie les comptes sociaux d'une société marocaine ni sa liasse fiscale.
| Vous êtes… | Ce calendrier vous concerne-t-il ? |
|---|---|
| Une PME ou une grande entreprise marocaine, comptes sociaux | Non. Vos comptes suivent le CGNC, qui n'est pas affecté. |
| Un établissement de crédit, comptes consolidés | Oui, selon les modalités arrêtées par votre autorité de tutelle. |
| Une entité établissant des comptes consolidés en IFRS | Oui, au niveau consolidé. |
| Une filiale produisant un reporting pour un groupe étranger | Oui, contractuellement — et la section 06 vous concerne au premier chef. |
Le cadre complet figure dans notre article Normes IFRS au Maroc : qui est réellement concerné.
Les dates d'application ne sont pas automatiquement les vôtres
Une norme applicable « aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027 » l'est dans les juridictions qui l'ont adoptée. Pour une filiale marocaine, la date qui compte est celle que retient le groupe qui consolide : il peut appliquer par anticipation, ou attendre. La bonne question à poser à votre maison mère n'est donc pas « quand la norme entre-t-elle en vigueur », mais « à partir de quel package l'appliquez-vous ».
02Le calendrier en un tableau
| Exercices ouverts à compter du | Texte | Objet |
|---|---|---|
| 1er janvier 2024 | Amendements à IAS 1, IAS 7, IFRS 7 et IFRS 16 | Classement des dettes assorties de clauses restrictives, informations sur les accords de financement de fournisseurs, cessions-bail. |
| 1er janvier 2025 | Amendements à IAS 21 | Absence de convertibilité d'une monnaie : estimation du cours et informations à fournir. |
| 1er janvier 2026 | Amendements à IFRS 9 et IFRS 7 | Décomptabilisation des règlements par voie électronique, classification des actifs financiers assortis de caractéristiques liées à la durabilité, contrats d'électricité d'origine naturelle. |
| 1er janvier 2027 | IFRS 18 | Présentation et informations à fournir dans les états financiers. Remplace IAS 1. |
| 1er janvier 2027 | IFRS 19 | Filiales sans obligation d'information du public : informations à fournir allégées. |
Les deux dernières lignes sont d'une autre nature que les précédentes : ce ne sont pas des amendements, ce sont des normes nouvelles, et l'une d'elles remplace le texte qui organise depuis toujours la présentation des états financiers.
03Depuis 2025 : les devises non convertibles
L'amendement à IAS 21 traite une situation que la norme laissait sans réponse claire : que faire lorsqu'une monnaie n'est pas convertible en une autre à la date de clôture ?
Trois apports.
- Une définition de la convertibilité. Une monnaie est convertible lorsque l'entité peut l'échanger, dans un délai normal et par les mécanismes de marché habituels, pour l'usage qu'elle en fait.
- Une méthode d'estimation. À défaut de convertibilité, l'entité estime le cours qui se serait appliqué à une transaction ordinaire entre parties bien informées.
- Des informations à fournir renforcées, afin que le lecteur des comptes mesure l'effet de cette non-convertibilité sur la situation financière et les flux de l'entité.
Le Maroc applique une réglementation des changes
Cet amendement paraît lointain jusqu'à ce qu'on le rapproche du contexte régional. Le dirham fait l'objet d'un régime de change encadré, et plusieurs pays où opèrent des groupes marocains — notamment en Afrique subsaharienne — connaissent des restrictions plus fortes encore sur le rapatriement des devises.
Deux situations concrètes en découlent. Un groupe marocain détenant des filiales dans des pays à contrôle des changes strict doit désormais apprécier la convertibilité et, le cas échéant, estimer un cours. Et une maison mère étrangère peut interroger sa filiale marocaine sur les modalités effectives de transfert des dividendes et des redevances.
Le cadre marocain des transferts est développé dans notre article sur la réglementation des changes.
04À partir de 2026 : instruments financiers et ESG
Les amendements à IFRS 9 et IFRS 7 traitent trois sujets sans rapport apparent, réunis par un même constat : la norme avait été écrite avant que ces pratiques ne se généralisent.
| Sujet | Ce qui est clarifié | Qui est concerné |
|---|---|---|
| Règlements par voie électronique | La date à laquelle un actif ou un passif financier réglé par un système de paiement électronique est décomptabilisé. | Toute entité, mais l'effet est surtout sensible en clôture, sur les paiements initiés et non encore dénoués. |
| Caractéristiques liées à la durabilité | Comment classer un actif financier dont les flux varient selon l'atteinte d'objectifs environnementaux ou sociaux — prêts à impact, crédits indexés sur des critères de durabilité. | Les entités portant ou souscrivant ce type de financement. |
| Contrats d'électricité d'origine naturelle | Le traitement et les informations à fournir pour les contrats d'achat d'électricité produite à partir de sources dépendant des conditions naturelles. | Les entités ayant conclu des contrats d'achat direct d'électricité solaire ou éolienne. |
Le deuxième sujet mérite une attention croissante au Maroc : les financements assortis de critères de durabilité se développent, et leur classification n'est pas neutre — elle détermine si l'actif est évalué au coût amorti ou à la juste valeur. Le mécanisme de classification est expliqué dans notre article sur IFRS 9.
052027 : IFRS 18 refond la présentation du résultat
C'est le changement le plus profond depuis longtemps, et il était absent de la version précédente de cet article.
Publiée en 2024 et applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027, IFRS 18 remplace IAS 1. Elle ne modifie ni l'évaluation ni la comptabilisation : elle change la façon dont le résultat est présenté. Trois apports.
- Des catégories imposées au compte de résultat. Les produits et charges se répartissent entre une catégorie d'exploitation, une catégorie d'investissement et une catégorie de financement, selon des définitions communes à toutes les entités.
- Des sous-totaux obligatoires, dont un résultat opérationnel défini de façon homogène — là où chaque entreprise construisait jusqu'ici sa propre présentation.
- L'encadrement des indicateurs de performance définis par la direction. Les mesures alternatives communiquées au marché devront être identifiées, rapprochées des sous-totaux normalisés et expliquées en annexe.
Le troisième point est le plus sensible pour les groupes
Beaucoup d'entreprises communiquent sur des indicateurs qu'elles définissent elles-mêmes — résultat opérationnel courant, excédent retraité, marge ajustée. Ces mesures devront désormais figurer dans les états financiers, réconciliées et justifiées. Ce qui relevait de la communication financière entre dans le périmètre audité.
Pour une filiale marocaine, la conséquence est indirecte mais réelle : le format du package de reporting demandé par le groupe va changer, et les axes analytiques nécessaires à la nouvelle ventilation devront exister dans la comptabilité.
062027 : IFRS 19, la norme qui vise les filiales
Voici l'évolution qui concerne le plus directement les entreprises que nous accompagnons, et qui est presque totalement absente de la littérature francophone.
Publiée en 2024 et applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2027, IFRS 19 permet à certaines filiales d'appliquer les règles de comptabilisation et d'évaluation des IFRS tout en produisant des informations à fournir considérablement allégées.
| Question | Réponse |
|---|---|
| Qui peut l'appliquer ? | Une filiale sans obligation d'information du public — qui n'émet pas de titres sur un marché et n'est pas un établissement détenant des actifs pour le compte de tiers — dont la société mère établit des comptes consolidés conformes aux IFRS. |
| Est-ce obligatoire ? | Non. C'est une faculté, dont l'entité éligible décide. |
| Qu'est-ce qui change ? | Uniquement les informations à fournir. La comptabilisation et l'évaluation restent celles des IFRS. |
| Quel bénéfice concret ? | Une réduction substantielle du volume d'annexes à produire, donc du temps de clôture et du coût de production. |
Une filiale marocaine de groupe étranger est le profil type
Si votre société est détenue par un groupe qui consolide en IFRS, si elle n'est pas cotée et n'exerce pas d'activité de dépositaire, elle entre probablement dans le champ. La question à poser à votre maison mère est simple : envisagez-vous d'appliquer IFRS 19 ?
C'est une conversation à ouvrir dès maintenant, parce que la réponse détermine le volume de travail des clôtures à venir — et parce que la décision se prend au niveau du groupe, pas de la filiale.
Votre package de reporting est-il prêt pour 2027 ?
Revue de votre éligibilité à IFRS 19, préparation des axes analytiques exigés par la nouvelle présentation du résultat, et cadrage avec votre maison mère.
07Le malentendu du « référentiel IFRS pour PME »
Il existe effectivement un référentiel allégé destiné aux entités sans obligation d'information du public, distinct du corpus complet. On en déduit parfois qu'une PME marocaine pourrait « adopter les IFRS en version simplifiée ». C'est inexact, et la nuance est importante.
- Ce référentiel ne se substitue pas au CGNC pour les comptes sociaux d'une société marocaine. Les états de synthèse déposés, approuvés et servant de base à l'impôt restent établis selon le CGNC.
- Son usage relève, le cas échéant, d'une information complémentaire produite volontairement, par exemple à destination d'un investisseur.
- Pour une filiale de groupe, la réponse pertinente n'est pas ce référentiel mais IFRS 19, qui traite précisément ce besoin d'allègement.
08Que faire, et quand
| Horizon | Action |
|---|---|
| Maintenant | Demander à votre maison mère son calendrier d'application d'IFRS 18 et sa position sur IFRS 19. Deux questions, un courriel. |
| Cette clôture | Recenser vos actifs et passifs libellés en monnaies soumises à restriction de change, et vos financements assortis de critères de durabilité. |
| Dans l'année | Vérifier que votre plan analytique permettra la ventilation exploitation, investissement et financement exigée par IFRS 18. |
| Avant 2027 | Chiffrer l'effet de la nouvelle présentation sur vos indicateurs communiqués, et sur les covenants qui s'y réfèrent. |
La première ligne coûte dix minutes et détermine tout le reste. C'est aussi la seule qui ne peut pas être faite à votre place.