Comptabilité de programme
La comptabilité d'un promoteur ne ressemble à aucune autre. Elle s'articule autour de la notion de « programme », suivi analytiquement jusqu'à sa marge de sortie.
Chaque projet doit être suivi de manière analytique pour déterminer son coût de revient exact et sa marge de sortie. La difficulté majeure réside dans l'étalement des charges sur plusieurs exercices et la reconnaissance du chiffre d'affaires.
- Suivi analytique par programme — coût de revient exact et marge de sortie projet par projet.
- Gestion des stocks — terrains, travaux en cours et produits finis correctement évalués.
- Ventilation des charges — frais généraux et frais financiers, souvent très lourds dans le secteur.
- Reconnaissance du chiffre d'affaires — étalement sur exercices maîtrisé et documenté.
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